朝から客先ですよ～、例のパンチデータの件。 そして今日もタイプミス発見～～～もういい加減にしてくれ！ ということでマジギレして上司に報告。 ようやくパンチデータはまともな作り方をすることになった。 採算度外視とか、なにをいまさら。 こんだけ精度が低いとそりゃ問題にもなるよな。 最初からやっとけばこんなことにはならなかったろうに。 社長を含めたまわりがそれじゃダメだって言ってたのに、コストがコストがって聞き入れなかった結果がこれでしょ？って思う。 コスト意識は大事だろうが、事故を未然に防ぐことも大事なんだぜ... Read More